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大干100天,打赢攻坚战! 集团水务事业部2020年上半年百日誓师动员大会隆重召开!

  • 分类:蔚蓝要闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2020-03-23 11:39
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【概要描述】3月23日上午,由集团水务事业部发起的水务事业部工程项目“大干100天”誓师动员大会,在集团总部以及11个项目站点现场,通过实时视频连线的方式,隆重召开

大干100天,打赢攻坚战! 集团水务事业部2020年上半年百日誓师动员大会隆重召开!

【概要描述】3月23日上午,由集团水务事业部发起的水务事业部工程项目“大干100天”誓师动员大会,在集团总部以及11个项目站点现场,通过实时视频连线的方式,隆重召开

  • 分类:蔚蓝要闻
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大干100天,打赢攻坚战!
集团水务事业部2020年上半年百日誓师动员大会隆重召开!
 
 

3月23日上午,由集团水务事业部发起的水务事业部工程项目“大干100天”誓师动员大会,在集团总部以及11个项目站点现场,通过实时视频连线的方式,隆重召开!

 
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  此次“大干100天”的活动,目的是为了更好地完成水务事业部2020年年度目标,对全年的经营目标进行分阶段、分项目的拆解,将上半年经营指标落实到各个项目部与项目责任人。
  会议由水务事业部副总经理张好行主持,集团副总经理章方靖、副总经理李玲、财务总监王壮强、财务部经理李莉、综合部经理黄文菁、自动化事业部总经理涂文华,以及水务事业部营销中心经理韩林波、技术一中心经理郑培楠、技术二中心经理涂宏馨、物流中心经理董红亮等领导参加会议。
 
会议开始,由水务事业部副总经理张好行发表开篇表态并宣读《倡议书》。
 
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会议第二项,由各项目部项目经理发表活动宣誓:
 
 
01 佳县项目部项目经理:冯延军
 
  因为疫情原因,佳县项目未能按照原计划2020年3月31日完工,复工后,项目部全体人员万众一心,积极响应集团“大干100天”的号召,带着必胜的信念和激情努力奋斗追赶进度,并制定了明确的分解目标。加班加点赶进度的同时,“严格要求、严密监控、严肃纪律”等有效手段严把安全关、质量关,加强项目管理,强化核算手段,严格控制成本。
 
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02 清涧项目部工程中心副部长兼项目经理:雷向阳
 
  清涧项目工程第二季度为二期新建项目的主要施工时间,为保证在计划工期内完成产值任务,项目部强化土建及安装劳务施工队伍建设,提前安排资金及材料需求,周密部署工程计划,与配合单位高效沟通,做好万全准备,全力保障施工进度。
 
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03 渭源项目部项目经理:卢文刚
 
  渭源县项目部严格按照项目管理要求,组建优秀的管理团队和精干的施工队伍;加强施工人力资源、材料资源、机械资源和技术资源等的优化配置,严把安全关、质量关,力争通过大干100天,圆满完成项目产值目标。
 
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04 文安驿项目部施工经理:宁小东
 
  文安驿项目是公司的重点建设项目,项目站点始终将强化过程控制,加强质量管理,落实安全责任作为重中之重,通过严格的现场安全巡检与旁站管理机制,消除各类安全隐患;同时细化分解施工计划,加大施工投入,确保施工进度落实责任,保证施工任务的顺利进行。
 
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05 延长项目部项目经理:魏伟
 
  延长项目部将坚决落实公司“大干100天”的号召。力保延长县污水处理厂提标改造项目、垃圾填埋场二期渗滤液工程、七里村采油厂基层污水处理设施工程项目,在“大干100天”期间实现三个项目完工,并保证完成产值计划。我们承诺:积极参与、全力以赴,排除一切困难确保完成既定目标,打赢生产战!
 
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06 药膳街项目部项目经理:王丹
 

药膳街项目部将在公司“大干100天”的号召下,加强工程管理,精心组织,合理安排施工,加强沟通和协调,明确百日任务目标,协调各专业的技术力量,为施工生产提供技术保障。施工过程中严把安全质量关,坚持质量验收制度,确保工程的顺利开展。

 
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07 长武项目部项目经理:张耀
 

长武项目部积极响应集团“大干100天”的号召,做到疫情防控有保证,安全措施全面到位,施工质量严格把控,用百分之百的投入和努力,确保“百日目标”百分之百的落实,确保防疫施工双到位。

 
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08 正宁项目部项目经理:程飞
 
  正宁项目部承诺并积极落实公司“大干100天”的号召,全力以赴,排除一切困难,确保完成既定目标。严格遵守施工安全要求、严把质量关,掀起大干高潮,抢进度、赶工期,确保按期到达各项工程控制点,保证完成公司下达的目标任务。
 
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09 子长项目部工程中心副部长兼项目经理:冯凯敏
 
  子长项目部在做好施工过程“四大控制”的同时做好疫情防控,积极响应公司“大干100天”的号召,为实现公司经营目标,进行工期倒排,施工方案优化,克服困难,做到责任到位,措施到位,圆满完成施工任务。
 
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10 马栏项目部项目经理:王伟峰
 

马栏项目部坚决响应公司号召,掀起“大干100天”施工高潮。严格按照项目管理要求,组建优秀的管理团队和精干的施工队伍;加强人员、物资和技术的优化配置,严把安全关、质量关,力争通过大干100天,完成马栏项目的目标和任务。

 
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11 临渭项目部项目经理:苏小刚
 

临渭项目部全体成员积极响应公司“大干100天”目标任务承诺,做好防疫防控工作的同时,坚决落实项目施工计划,在已完成的30%土建施工任务基础上,计划于5月份完成全部项目建设任务,同时完成收尾及验收工作,圆满完成既定产值任务,确保各项任务目标有序进行。

 
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  各项目部的发言都非常的振奋人心,虽然年初各个项目都不同程度受到今年疫情的影响,但在目前看到国家对经济启动、各项政策支持的利好形势下,大家对后续的工程施工、项目推进以及新项目的开发等各项工作,对完成今年集团既定的经营任务与指标都有着非常坚定的信心。接下来,集团各相关支持部门也都表示,将从财务、技术、物流、综合、技经等各方面,全力支持水务事业部工程中心完成此次“大干100天”的产值目标。
 
 
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会议最后,集团副总经理章方靖代表集团发表动员讲话。
 
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  章总首先对奋战一线的各位项目人员再次表示了感谢,同时也感谢与会各部门对水务事业部项目工作的全力支持,并宣布这次工程中心“大战100天”正式启动。
 
 
  这次活动是水务事业部自先前“项目责任制”推行后的第二项重大举措。今年是特殊的一年,虽然开年的疫情对工程中心也产生了一定的影响,但是,各项目部的积极表态与准备,让我们看到了蔚蓝人全力以赴,打赢这场攻坚战的信心和决心。
 
  截止目前,水务事业部在建的重点项目有十余个,后续将陆续有新签项目的开工实施,因此,我们一定要抓住接下来的三个月时间,卯足力气,大干快干,进入“项目攻坚战”状态,将年初因疫情影响的进度赶回来;并且在实战中历练人才、培养队伍,打造一支专业技术过硬、管理水平精良的工程施工队伍。在完成既定目标的基础上,力争上半年产值任务突破2个亿,为水务事业部全年业绩的实现、管理成效的提升,以及集团全年的经营指标的完成奠定坚实的基础。
 
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