近期，新型冠状病毒感染的肺炎疫情不断蔓延，疫情防控形势十分严峻，全国多个省市启动突发公共卫生事件一级应急响应，全面进入抗击疫情的紧急状态。集团与公司领导也高度重视，积极响应，第一时间召集领导与各事业部总经理召开集团领导班子紧急会议（线上会议），制定疫情防控部署，积极配合国家与当地政府的防疫措施，发布疫情防控指导与员工信息日查机制，关注集团员工健康安全，保持员工情绪稳定。在此，我们也呼吁蔚蓝集团各事业部、各部门、各项目组行动起来，齐心协力、同舟共济，在这场“没有硝烟的战争”中赢得最后的胜利。我们倡议，全体蔚蓝同仁在疫情攻坚的关键时刻：

一、坚决响应国家与政府号召，提高认识，快速行动。各级领导干部树立高度责任心与使命感，在对本事业部与部门人员的防疫控制行动中，起到示范带头作用。认真领会国家重要指示批示精神，遵守公司各项防疫防控规定，积极开展各个项目点及部门内的防疫消毒措施，主动关注部门员工健康与心理状况，同时保证电话畅通，通讯无阻，确保疫情防控工作及时到位，防控信息准确提报，做到无延迟、无遗漏、无死角。

二、严格执行集团的防疫防控要求，确保每位员工安全到岗，平安到家。各事业部、各部门领导要提高对此次疫情防控重要性的全面认识，以部门或项目部为单位，设立防疫专项小组，由部门或项目部一把手为第一责任人，认真贯彻集团的各项防疫防控要求。根据各部门或项目部的工作需求，设置包括定点测温、按时提报员工健康信息、生产生活区定时通风消毒、随时关注员工及家人动向动态、外出与到访人员信息监控等各项安全防护措施，以保证本部门员工的生命与健康安全为第一要务。

三、积极组织各种形式的线上办公、网络办公，做到停工不停活。出于对疫情控制的需要以及对员工生命安全的重视，集团在第一时间执行国家与政府发布的春节假期延迟通知的同时，也启动了灵活的线上办公、网络办公机制，一方面有秩序、有步骤的积极应对疫情的防控需要；另一方面，确保各部门、各岗位的工作能够有序开展，服务好各个项目站点与我们的每位客户，争取做到停工不停活，随时保持工作状态，确保复工后的工作能够无缝衔接。

四、宣传科学的防控知识，制止不实的疫情信息，不信谣，不传谣。在面对网络与各类渠道纷繁的各种疫情信息，要能够科学的甄别与认知，各级领导要带头引导部门员工学习了解权威渠道的疫情相关信息，担负起防控知识的宣传者、防护措施的实施者、疫情谣言的制止者的任务。从自身做起，坚决执行国家、当地政府及专业医学人士对疫情防护的各项指导与要求，科学宣传防疫知识，稳定员工情绪，坚定防控决心，带领大家以积极正面的抗疫心态、科学全面的防控体系、严格有效的防护措施，共同打赢这场疫情攻坚战！

在这场关乎所有人生命安全与国家发展的疫情难关下，我们每个人都是这场“隐形战役”的参与者， 是与病毒疾病斗争的抗争者，是自己与他人生命的守护者。蔚蓝集团全体同仁务必要保持高度的重视，统一思想，听从部署，从我做起，严防死守，共同筑起一道坚实的防护之墙，坚定战胜疫情的信心与斗志，在争取早日赢得这场战役胜利。

同时，我们也始终坚守自己的岗位工作，确保每一个在运行项目的安全生产运营、服务好每一位蔚蓝的客户单位、保证在实施项目的设计、生产、工程等各项工作的有序推进。各部门均制定了：以客户要求为首要任务，以项目进度为结果导向，以集团利益为统一目标的各个环节的工作部署与推进方案： 

1. 部门管理：各中心由各部长或分管领导牵头采取早会制度、晚报告制度，进行目标落实及工作消缺；各部门领导每天保持线上沟通，互通有无，做好配合衔接。

2. 设计部门：技术人员安排线上办公，开展项目设计、方案编制、以往项目设计总结、技术交流、以及线上培训等工作；由主管领导将在手的设计任务，采取目标分解，设计人员在家按目标节点进行有效推进，随时沟通工作进度。

3. 制造部门：做好人员动员，物资盘点，随时准备复工生产。

4. 运营部门：以保生产为核心，坚守驻地工作岗位，所有水厂实行封闭式运行，配备口罩和消毒剂等必要的防护措施进行防疫状态，有效进行项目正常运转。

5. 销售部门：做好老客户电话维护，规划上班后的疫情期及疫情结束后的销售对策。

6. 工程部门：采取通过电话与网络积极对接业主单位、施工班组、机械班组、物资供应企业落实复工前准备工作。

在这个特殊的时期，蔚蓝全体同仁将与客户同命运，与公司共进退，同心同德，上下一心，众志成城，共同度过疫情难关，为2020年的企业生产打下坚实基础，为每一位对我们不离不弃的客户坚持提供最优质的服务。作为一家环保企业，我们也将随时响应国家与地方的防疫要求，做好内部防疫防护措施的同时，时刻准备着，投身到祖国需要的抗疫一线，用我们的专业与专长为这次防疫攻坚战贡献一份力量！